Način rada sa kompanijama 

Rad sa kompanijama zasniva se na aktiviranju postojećeg potencijala — ne na novim projektima, već na buđenju proaktivnosti i vraćanju protoka u svakodnevni rad.
Kada zaposleni počnu da prepoznaju gde se energija gubi i kako da je usmere, sistem postaje živ, stabilan i efikasan. 

1. Kontinuirana podrška

U ovom modelu radimo 1–2 puta mesečno direktno na realnim situacijama koje zaposleni trenutno žive.
Bez teorije i gotovih modela — fokus je na konkretnim izazovima iz svakodnevnog rada. 

Kroz proces, zaposleni uče da prepoznaju gde gube fokus, kako da promene pristup problemu i da razviju proaktivan odnos umesto kritike ili pasivnosti. 

👉 Efekat: menja se unutrašnji stav, smanjuju se konflikti i raste energija za suštinski posao. Tim postaje stabilniji, a sistem funkcioniše sa manje trenja. 

2. Roll play radionice – komunikacija bez drame

Kroz simulaciju poslovnih situacija, učesnici odmah vide gde gube mir i jasnoću — i kako da ih povrate.
Radionice nisu igra, već ogledalo stvarnih situacija, ali u sigurnom okruženju gde se mogu isprobati novi načini komunikacije. 

Primeri radionica:
• Prezentovati bez treme – izneti ideju jasno i smireno.
• Razgovor bez konflikta – voditi zahtevnu diskusiju bez drame.
• Kako sročiti i reći – izraziti poruku precizno, bez viška reči i nesporazuma. 

👉 Efekat: učesnici stiču iskustvo kako da u realnim poslovnim situacijama govore jasnije, mirnije i sigurnije. Komunikacija postaje prostor saradnje, a ne sukoba. 

Kredibilitet kroz iskustvo 

• 15+ godina rada  
• Programi za menadžere, lidere i timove 
• Promene u realnom vremenu, kroz stvarne poslovne situacije 
• Dahlia d.o.o; Henkel; Ozone;